Csoportos Coaching

Amikor

azt tapasztalod a csapatodban, hogy 

az együttműködés, a problémamegoldás, a konfliktuskezelés, az érzelmi intelligencia, a vezetői készségek és az időgazdálkodás akadozik akkor..

mindenképp szükséged lesz csoportos coachingra és ránk…

1.

ELSŐ FELADATOD ilyenkor, hogy TUDD MEG AZ OKÁT!

Mi lehet az oka?

A) Generációs kihívások? 

Tudtad, hogy a Z generáció a munkában az élményeket keresi és részesíti előnyben?
A 4.0 csapatépítéssel már figyelembe vesszük a generációk sajátosságait, programjaink élményalapú gyakorlatokat adnak a csapatépítőkre és a mindennapokra egyaránt.
Az élményalapú csapatmenedzseléssel a munkaerő megtartás javítható, nagyobb arányban maradnak a z új generációk tagjai 2 éven túl munkahelyükön.

B) Soft skills és szükséges kompetenciák hiánya?

A munkavégzéshez szükséges tudást, készségeket és attitűdöket gyors és élményalapú fejlesztéssel már fél nap alatt is begyakoroltatjuk a munkacsoportoddal. Azokat a tulajdonságokat és interperszonális készségeket erősítjük, amelyek az emberek közötti hatékony együttműködéshez szükségesek.Ehhez a legjobb gyakorlati progam hozzá a Group To Team csapatmodellek.

C) Változásmenedzselési okok?

A szervezeti változások minden esetben erőforrásokat igényelnek nem csak a szervezet, de a munkatársak részéről is.
Programjaink segítséget nyújtanak a változásmenedzselési projektek során a munkatársak változásokkal való értelmi és érzelmi azonosulásához.

D) Szervezeti változások? Szervezetfejlesztési projektek?

Szervezetfejlesztési folyamatokba bármikor beintegrálhatod a Group To Team gyakorlatokon alapuló csapatépítést, ami  élményalapú módszertanra épülve a már folyamatban lévő szervezetfejlesztést is támogatja. Tehát, ha már folyamatban van nálatok a szervezet fejlesztése, akkor a legjobb gyakorlati progam hozzá a Group To Team csapatmodellek. Új munkatárs(ak) érkezése minden esetben hatással van a csapat működésére. Az új munkatársak magukkal hozott értékeit a jelenlegi csapat értékek megtartása mellett kell integrálni.
Hirtelen, gyorsan növekvő szervezeteknél gyakori probléma.
A csapatból kikerülő munkatársak kilépő interjúja mellett a szervezetben maradt csapattagoknak is fel kell dolgozniuk a változást, alkalmazkodniuk kell az új helyzethez.

E) Esetleg valami más?

2.

MÁSODIK FELADATOD, MIELŐBB KÉRJ SEGÍTSÉGET!

Fejlesztő csapatépítéseinket a Group To Team FORRADALMI csapatépítő modellre alapozzuk, ami GARANTÁLJA Neked a gyors megoldásokat és a ...

• megtapasztalható élményt ami a "hoppá" érzést adja.
• az élmény során a kihívások és lehetőségek tudatosítását.
• világosan tanított megoldásokat a tudatosított problémákra és lehetőségekre. 
• a megtanult megoldások gyakorlását. Módszertant azok készség és szokás szintre való emelésére. 
• mindezt minden szükséges, a csapatműködést leginkább befolyásoló területen.
• …és mindezzel együtt VALÓDI VÁLTOZÁST, ELŐRELÉPÉST a csapatműködésben.