Blog
Középvezetők Kínjai, Amit a Felsővezetés Nem Mond El
Középvezetői Szerep Árnyoldalát bemutatom, amit a Felsővezetés tud, de nem fog róla beszélni, mivel ez érzékeny és időigényes téma. Nos, Kezdjük az elején: - "Gratulálunk! Előléptettünk! TE mostantól középvezető lettél!!!
Ez a cím magával hozza a nagyobb felelősséget, a komolyabb fizetést, és persze a büszkeséget, hogy immár a döntéshozók asztalánál ülhetsz. De vajon elmondta-e valaki NEKED, mi vár valójában? Feltételezzük, hogy nem. Mert ezt látjuk sok helyen, ... ez a gyakorlat.... Mert van egy árnyoldala ennek a pozíciónak, amiről a felső vezetés gyakran mélyen hallgat.
A Két Tűz Közé Szorítottság Mindennapjai
Tudsz Penge élen táncolni?
Képzeld el, hogy egy hatalmas olló két pengéje között találod magad.
Az egyik penge:
a felsővezetés elvárásai: a szigorú határidők, a növekedési célok, a stratégiai irányok, amelyek gyakran a realitásoktól elrugaszkodottak.
A másik penge:
a munkatársak igényei: a motiválatlanság, a konfliktusok, a kiégés, a megfelelő eszközök és erőforrások hiánya. Ön pedig ott áll középen, és megpróbálja összekötni ezt a két, látszólag összeférhetetlen világot.
A felsővezetés azt várja, hogy gondoskodjon a számokról, miközben a kollégái azt kérik, hogy gondoskodjon róluk. És mindezek között a nyomás és a frusztráció tapinthatóvá válik. Ritkán mondják el, hogy a középvezetői szerep nemcsak egy irodai szék, hanem egy állandó ingázás a stratégiai tervek és a napi szintű emberi problémák között.
A felsővezetés azt várja, hogy gondoskodj a számokról, miközben a kollégáid azt kérik, hogy gondoskodj róluk. És mindezek között a nyomás és a frusztráció tapinthatóvá válik. Ritkán mondják el, hogy
a középvezetői szerep nemcsak egy büszke irodai szék, hanem egy állandó ingázás a stratégiai tervek és a napi szintű emberi problémák között.
Pedig lenne eszköz erre is.
A Képzések, Amik Kimaradnak
Emlékszel, amikor előléptettek?
Valószínűleg azt mondták: "Kiváló vagy, megbízunk benned, csináld tovább!"
De kaptál-e valódi, gyakorlati képzést arra, hogyan kezeld a konfliktusokat egy hisztis csapattaggal?
Felkészítettek-e arra, hogy a munkatársak egymásra mutogatnak, amikor egy hiba történik, ahelyett, hogy felelősséget vállalnának?
Volt-e tréning arról, hogyan motiválj egy kiégett csapatot, amikor TE is a teherbírásod határán vagy?
A válasz legtöbbször nem.
A felső vezetés feltételezi, hogy a szakmai tudás automatikusan átfordítható vezetői képességekké. Pedig ez nem így van. A vállalaton belüli háritás, frusztráció és a belső feszültségek kezelése olyan feladatok, amelyek folyamatos kontrollt és speciális képességeket igényelnek. Képzések nélkül azonban a középvezetők gyakran egyedül próbálják kitalálni, hogyan ússzanak meg egyedül a mély vízben.
A Csenddel Borított Csapda
Ez az a pont, ahol a középvezetői pozíció valóban rémálommá válhat.
- Amikor a támogatás elmarad,
- a képzés hiányzik, és a
- napi nyomás felőrli az embert.
A felső vezetés valószínűleg nem mondja el:
- Hogy a középvezetők kiégési aránya sokkal magasabb, mint gondolnánk.
- Hogy a mentális terhelés hatalmas, és gyakran nincs kivel megbeszélni a problémákat.
- Hogy a feladatok delegálása valójában csak a saját terheink egy részétől szabadít meg, de a végső felelősség mégis a TIED marad.
- És hogy a "mi mind egy csapat vagyunk" hangzatos szlogen mögött valójában egy "mindenki magáért felel" mentalitás húzódik meg.
A felső vezetés számára TE egy kulcsember lettél, aki áthidalja a szakadékot a stratégia és a végrehajtás között. Azonban nem mindig veszik észre – vagy nem mindig akarják észrevenni –, hogy ez a híd milyen súlyos terhet cipel.
ÖSSZEFOGLALVA:
A középvezetői szerep óriási lehetőségeket rejt magában, de csak akkor, ha a vállalat felismeri és kezeli annak árnyoldalát. Ha a felső vezetés elkezdi nyíltan kommunikálni ezeket a kihívásokat, és valódi támogatást nyújt, akkor talán a "Gratulálunk, TE most középvezető lettél" - nem egy rejtett csapda bevezetője lesz, hanem egy inspiráló karrierúté.
Legyen A Megoldás a Kezedben!
Ha felismerted Magad a középvezetői szerep árnyoldalában, és úgy érzed, a nyomás csak növekszik, akkor ne várj tovább!
Ne hagyd, hogy a "két tűz közé szorítottság" felemésszen. A megoldás nem az, hogy elszenvedünk helyzeteket, hanem az, hogy tudatosan tanulunk belőle és fejlesztjük magunkat és a csapatunkat, hogy felvértezzük magunkat azokkal a képességekkel, amelyekkel nyertesen kezelhetjük a középvezetői munka kihívásait.
Kezd el képezni magad még ma, hogy a "rémálom" helyett a sikeres vezetővé válás útjára lépj!
Első lépésként ezekben a támogatásokban vehetsz részt nálunk:
Érdemes fontolóra venni, hogy a TE csapatodban milyen szinten áll a motiváció?
 |
| A titok, amit minden vezető keres: 6 órás turbó fejlesztés gyakorlati élményekkel, ami átírja a játékszabályokat.... |
Itt körbenézhetsz: Én drukkolok neked, mert ha idáig elolvastad, akkor máris elkezdtél dolgozni a karriered módszeres karbantartásán!
Melyik csapatépítő játék illik a legjobban hozzátok?
Csapatépítő programok A-tól Z-ig